Jobilla EDU kokosi rekrytointialan ammattilaiset keskustelemaan alan ajankohtaisista tapahtumista jo kuudetta kertaa.

Syksyn ensimmäinen Jobilla EDU järjestettiin torstaina 1.9. Hotel Kämpin peilisalissa. Jobilla EDU on foorumi, jonne rekrytoinnin ammattilaiset voivat kokoontua keskustelemaan alan muutoksista:

“Haluamme antaa mahdollisuuden keskustella rekrytoinnista rehellisesti – mikä meitä mahdollisesti jarruttaa, mitä me voisimme tehdä työnantajina paremmin ja mitä työnantajuus tänä päivänä tarkoittaa”, summaa kansainvälisestä myynnistä vastaava Janne Suomi.

Kriisit heijastuvat työelämään

Tällä hetkellä maailmaa ravistelevat erilaiset kriisit, jotka vaikuttavat jokapäiväiseen elämään tavalla tai toisella. Arjen lisäksi kriiseillä on laaja vaikutus myös työelämään. Jobillan CGO:n ja toisen perustajan Tommi Siron puheenvuoro maailman tilanteen vaikutuksista rekrytointiin avasi syksyn ensimmäisen EDUn.

“Meillä on mielenkiintoinen tilanne, koska riippumatta toimialasta tai työtehtävän vaativuudesta, melkein jokaisella sektorilla on haasteita”, Siro kertoo.

Ensimmäiseksi hän nosti esille maailman laajuisen työelämämurroksen, joka koskee sekä työskentelytapoja, työn muotoa että rekrytointiakin. Työelämämurros näkyy monilla toimialoilla työvoimapulana sekä vaikeutena löytää uusia tekijöitä. Siron mukaan työelämämurroksella tarkoitetaan myös sitä, että nykyisin ihmiset vaativat enemmän työnantajaltaan. Tämä on korostunut koronapandemian myötä:

“Nyt toivotaan paikkasitoutumatonta työtä, joustavia työaikoja sekä kykyä kohdata työntekijä yksilönä. Mikäli työnantajat eivät reagoi näihin tarpeisiin, työyhteisössä voi kasvaa tyytymättömyys, joka voi johtaa irtisanoutumisiin”, hän sanoo.

Koronapandemialla on ollut työelämään myös muita vaikutuksia.

“Pandemia on muuttanut koko työelämän sellaisella vauhdilla, että monilla toimialoilla on ollut vaikea pysyä mukana. Koronalla on ollut suuret vaikutukset etenkin koulutusjärjestelmään, jonka palautuminen entiselleen vaatii aikaa. Tämä vaikuttaa myös osaajamarkkinoihin”, Siro kertoo.

Työelämämurroksen ja pandemian lisäksi Siro nostaa esille Ukrainan sodan, energiakriisin, inflaation, korkojen nousun sekä pörssiyhtiöiden arvon laskun:

“Nämä kaikki vaikuttavat työnantajuuteen järkyttävän paljon, sillä myös työnantajat kamppailevat selviytymisen kanssa. Samaan aikaan meidän on kuitenkin oltava henkilöstön tukena.”

Vaikka tilanne maailmalla vaikuttaisikin synkältä, Siron mukaan hanskoja ei kuitenkaan kannata heittää tiskiin:

“Meillä on kyky vaikuttaa. Tämä maailma ja yhteiskunta tarvitsee nyt sitä, että etsitään ratkaisuja, jotka auttavat meitä tekemään asioita paremmin.”

Pois työnantajavetoisesta rekrytoinnista

“Kriisien myötä myös rekrytointitutkimuksissa käytettävä sanasto on muuttunut. Enää ei kerrota, että toimintatapoja kannattaa muuttaa, vaan että niitä on pakko muuttaa. Tämä on silmiinpistävä ero entiseen. Työnantajat eivät voi enää vähätellä pito- ja vetovoimatekijöiden merkitystä, vaan on pakko muuttua ja saada prosessit vastaamaan työyhteisön tarpeita”, Siro kertoo.

Mitä siis voidaan tehdä muutoksessa mukana pysymiseksi? Siron mukaan onnistuakseen pitää ymmärtää tekijöitä muutosten taustalla:

“Kaikki kiteytyy kuuntelemiseen. Työntekijät haluavat, että heidän toiveitaan ja tarpeitaan kuunnellaan. Jos työnantaja ei pysty kohtaamaan ihmisiä yksilöinä ja mukauttamaan prosesseja vastaamaan työyhteisön ja nykyajan tarpeita, niin silloin ollaan pulassa."

Ne yritykset, jotka keskittyvät ja käyttävät resursseja tehokkaaseen rekrytointiin muodostaakseen toimivia tiimejä menestyvät muuttuneessa ilmapiirissä. Siro korostaa, että se, miten paljon rekrytointiin on nähty vaivaa ja miten rekrytointiprosessi toimii kokonaisuudessaan, vaikuttaa suoraan työnantajakuvaan ja työnantajuuteen.

“Haluan korostaa vielä, että työnantajien on pakko vaihtaa fokusta pois työnantajavetoisesta ajattelusta. Myös yrityksen johdon tulisi ymmärtää tämä ja tarjota rekrytointiin ja sen kehittämiseen kunnolliset resurssit.”

Työnantajilla valta vaikuttaa

Työnantajat voivat kääntää vallitsevan tilanteen edukseen kehittämällä prosesseja vastaamaan nykypäivän vaatimuksia. Siron mukaan tärkeimmät asiat huomioida ovat rekrytoinnin helpottaminen sekä oikeiden kanavien valinta.

“Ihmisen keskittymiskyky on nykypäivänä noin kahdeksan sekuntia. Se tarkoittaa sitä, ettei nykyihminen halua käyttää tunteja hakemuksen tekoon ja jäädä odottelemaan vastausta hakuajan loppuun saakka. Voidaan siis miettiä, paljonko kiinnostuneita kandidaatteja aikaa vievä työnantajavetoinen tapa rekrytoida karkottaa.”

Siron mukaan pudottamalla aikaa vievät esteet rekrytointiprosessista työnantajat saavat parempia tuloksia. Tämän hetkinen tilanne työmarkkinoilla on johtanut monilla aloilla tilanteeseen, jossa aktiivisia työnhakijoita ei ole ja tarjolla on vain passiivisia kandidaatteja.

“Työnantajien pitää ajatella kandidaattivetoisesti ja tutustua siihen, miten passiiviset kandidaatit toimivat. He ovat usein jo työllistyneitä eivätkä etsi uutta työtä aktiivisesti. Silloin prosessi tulee viilata teräväksi ja helpottaa työnhakuprosessia”, Siro sanoo.

Passiivisia kandidaatteja ei Siron mukaan tavoiteta työpaikkaportaaleista, vaan työnantajien on etsittävä sieltä missä kandidaatit viettävät aikaansa – sosiaalisesta mediasta. Tutkimusten mukaan Facebook ja LinkedIn tavoittavat noin 70% työikäisestä väestöstä.

“Tämän vuoksi me Jobillalla olemme vahvasti sen kannalla, että rekrytointikampanjoilla on näkyvyyttä Facebookissa ja Instagramissa. Mennään sinne kandidaatin luokse ja tarjotaan rekrytointiprosesseja, jotka ovat miellyttäviä kummallekin osapuolelle”, Siro sanoo.

Tommi Siro päättää puheenvuoronsa toteamukseen, että työnantajien velvollisuus on muuttua ja olla työyhteisön tukena:

“Tämä maailma tarvitsee tällä hetkellä näiden kaikkien kriisien keskellä sellaisia johtajia ja työantajia, jotka etsivät ratkaisuja ja joihin voi luottaa.”

Haluatko tietää lisää rekrytoinnista?

Liity yli 170 000 käyttäjän joukkoon ja rekrytoi menestyksekkäästi Jobillan kanssa.

Aloita nyt

Digitaalisen rekrytoinnin ja rekrytointimarkkinoinnin ammattilaiset.

Tilaa uutiskirjeemme

Miten rekrytoida digitaalisesti vuonna 2024?

Rekisteröidy ilmaiseksi ja rekrytoi onnistuneesti!

Aloita nyt!

Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa

Leave a Comment