KandidatInnen möchten Ihre Unternehmenskultur kennenlernen

Wenn sich KandidatInnen für Ihr Unternehmen als möglichen, neuen Arbeitsplatz interessieren, werden sie zuerst einmal die offizielle Webseite besuchen und schauen, was Sie über sich zu sagen haben. Dies ist eine sehr gute und gängige Taktik, da man wissen möchte, ob der potentielle Arbeitsplatz für einen passt und umgekehrt. Es ist daher im besten Interesse von Unternehmen, sich angemessen zu präsentieren und über die Unternehmenskultur zu erzählen, damit die geeigneten und für Ihre Sache engagierte Menschen sich angesprochen fühlen. 

Je nach Unternehmensgröße und Branche können die gängige “Über uns”-Sektion sowie die Karriereseite weniger oder mehr umfangreich gestaltet ausfallen. Wie sieht es mit dem diesbezüglichen Auftritt Ihres Unternehmen aus? 

Heute entscheidend auch beim Recruiting: Wer sind Sie als Unternehmen? 

Transparenz ist in den letzten Jahren zu einem wesentlichen, als positiv empfundenen Merkmal geworden, was vor allem auch das Konzept der Unternehmenskultur betrifft. Dies bedeutet, dass Menschen heute mehr Wert darauf legen,  zB. bei Veränderungen und Entscheidungen mit einbezogen und am Laufenden gehalten zu werden oder dass das Unternehmen ihnen gegenüber relevante Fakten und Zahlen proaktiv offenlegt. Dieser Umstand hat viel damit zu tun, dass Heimlichtuerei in den oberen Etagen, Gräben zu den anderen Beschäftigten schafft und diese in gewisser Weise entwertet sowie konservative Hierarchien weiter festigt. 

Kommunizieren Unternehmen hingegen offen – intern wie extern – und zeigen dass sie nichts zu verbergen haben, sendet dies eine starke Message, darüber, wie sehr es seinen Mitarbeitenden vertraut und wie vertrauenswürdig es selbst ist – sei es als Arbeitgeber oder als Akteur innerhalb der heutigen Gesellschaft. Gelebte Transparenz wirkt sich daher sehr positiv auf die Beziehung – das Beschäftigungsverhältnis – zwischen Arbeitgeber und ArbeitnehmerInnen aus und trägt dazu bei, dass die Leute sich als wertgeschätzter Teil des Unternehmens fühlen. 

1. 💡Bereits beim Recruiting selbst kann eine offene, transparente Unternehmenskultur aktiv kommuniziert werden – zB. Indem die KandidatInnen mit zuverlässigen und proaktiven Feedback im Prozess stets am Laufenden gehalten werden.

Haben und leben Sie Unternehmenswerte, so bekommen Sie BotschafterInnen

Das positive Potential einer beschäftigten Person, die von ihrem Arbeitsplatz überzeugt ist beinhaltet mehrere Aspekte, welche aus unternehmerischer Sicht interessant sind. Haben Ihre für sich gewonnenen Botschafter Gutes über Sie als Arbeitgeber in ihrem sozialen Umfeld zu berichten, können damit einerseits passende Leute aktiviert werden, sich bei Ihnen zu melden oder auf Ihre nächste Stellenausschreibung entsprechend zu reagieren, andererseits wird ebenfalls das generelle, externe Image des Unternehmens aufgewertet – denn ein Statement das sozusagen direkt von der Quelle kommt, ist glaubwürdig. 

1. 💡Beim Recruiting selbst kann aber ebenso die Glaubwürdigkeit eines positiven Images unterstützt und bereits praktisch gelebt werden – und was ist ein besserer Weg um KandidatInnen mit mehr als nur Worten zu demonstrieren, dass Ihr Unternehmen modern und aufgeschlossen ist, als den Recruiting-Prozess für diese erheblich anzupassen und zu vereinfachen?

Auch intern trägt es enorm dazu bei, wenn die eigenen Mitarbeitenden motiviert und mit ganzem Herzen bei der Sache sind, so dass der Unternehmenserfolg direkt davon vorteilhaft berührt wird, welche Maßnahmen Sie ergriffen haben, um nicht nur als Unternehmen sondern auch als Wertegemeinschaft zu fungieren. Prinzipien wie Transparenz, Offenheit, Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit und Fairness oder Respekt, Verantwortung und Rücksichtnahme, sind bestimmte Ideen, die je nach genauer Art des Unternehmens mehr oder weniger prominente Rollen spielen können und daher entsprechend gewählt, genauer definiert und priorisiert werden sollten.

Employer Branding: Wofür möchten Sie als Unternehmen stehen?

Falls für Ihr Unternehmen noch keine Werte definiert wurden, die es repräsentieren und leben möchte oder falls dieses Thema bisher vernachlässigt wurde, so ist es ratsam, bei dieser Frage die Beschäftigten zu involvieren und so gemeinschaftlich eine Identität aufzubauen. Es geht hier nicht nur darum wer Sie jetzt sind und wie Sie bisher agiert haben, sondern vor allem um die Richtung für die Zukunft – denn wenn etwas nicht ideal und verbesserungswürdig ist, so ist nun die Chance, den ersten Schritt für eine Optimierung zu setzen. 

1. 💡Besprechen Sie am besten zuerst, was in Bezug auf Ihre Branche, Ihre Unternehmensgröße, das Umfeld des Unternehmens und auch in Beziehung zu Ihrer Kundschaft essentiell sein könnte. Welche Werte spielen wirklich eine Rolle und könnten eine reale, positive Auswirkung auf die unternehmerischen Tätigkeiten und die involvierten Menschen oder auch die Umwelt haben? 

Wenn Sie eine Liste von Werten zusammengestellt haben, die Sie auch persönlich vertreten möchten, können Sie diese genauer für das Unternehmen definieren und eingrenzen. Wo wird der Wert wie implementiert? Werden Sie unter Beweis stellen können, dass Ihr Unternehmen diese Schlagworte nicht nur als hübsches Deckmäntelchen trägt, sondern tatsächlich und authentisch umsetzen kann?

Authentizität ist ein weiterer, gewichtiger Begriff, welcher mit Transparenz eng verknüpft ist, da Transparenz sofort aufdecken kann, wenn etwas das nach außen hin signalisiert wird, intern eigentlich nicht so gelebt wird, also nicht authentisch ist. Menschen schätzen daher neben Transparenz, ebenso sehr wenn Unternehmen authentisch – wenn sie “echt” – sind. 

Wie Sie sehen hat das Thema, wer Sie als Unternehmen sind und welche Werte Sie vertreten, eine Tiefe inne, die sich sozusagen vom Kern bis zum äußeren Ansehen erstreckt und daher bedacht und mit Konsistenz angegangen werden muss. 

Diese Fragen der Unternehmenskultur hängen außerdem stark mit dem Arbeitgeber-Image zusammen und können in einem ganzheitlichen Prozess, welcher auf Langfristigkeit und Nachhaltigkeit abzielt, für Ihr Unternehmen aktiv und professionell erschlossen werden. Employer Branding ist hierzu ein wertvolles und wertschöpfendes Marketing-Instrument, das sich sowohl um die interne als auch um die externe Tragweite dieser Aspekte für Ihr Unternehmen kümmert. Wenn Sie sich mit uns näher über diese Dinge unterhalten möchten, freuen wir uns immer, wenn Sie einfach und unverbindlich Kontakt aufnehmen.